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Consultoría en Diseño y
Análisis de Mercados
Consultoría en Diseño y
Análisis de Mercados
Podemos apoyar la transición de un mercado basado en costos auditados a uno de precios de oferta, enfocándonos en el impacto sobre la volatilidad de los costos energéticos para los usuarios, así como en los ingresos de los generadores.
Mercado de Costos Marginales (auditados) vs. Mercado de Precios (ofertas)
¿Qué modelo genera tarifas más eficientes? ¿Cuáles ofrecen mejores señales de inversión?
Productos de Consultoría:
Análisis de impacto normativo en la transición entre modelos.
Estrategia de participación, oferta, contratación y gestión de riesgos.
Adaptación operativa y de sistemas.
Dirigido a:
Comercializadores.
Desarrolladores y generadores.
Entidades públicas.
Entes regulatorios.
Usuarios finales del régimen libre.
Servicios de Consultoría
Estudio de Factibilidad y Diseño de un Mercado de Precios (ofertas):
Dirigido a países o reguladores que están considerando la transición.
Alcance:
Análisis Comparativo: Se analiza la estructura actual del mercado de costos auditados (ej. en Chile) frente a un mercado de ofertas (ej. En Colombia), evaluando pros y contras.
Diseño de Mecanismos: Se proponen los mecanismos clave para el diseño de un mercado de ofertas eficiente, incluyendo el diseño del mercado de energía a corto plazo (spot), mercados de servicios complementarios, la integración de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC), Mecanismos de mitigación de poder de mercado, derivados financieros, entre otros.
Modelado de Impacto: Se usan modelos para simular el impacto en los precios, la rentabilidad de los generadores y el riesgo para los consumidores.
Estrategia de Contratación y Gestión de Riesgos:
Dirigido a empresas generadoras y comercializadoras que operan o se preparan para un mercado de ofertas.
Alcance:
Análisis de Riesgos: Análisis de Riesgos: Se identifican los riesgos inherentes a un mercado de ofertas, tales como la volatilidad de precios, los descalces que pueden implicar contratos con diferentes niveles de firmeza, cambios de largo plazo en las señales de inversión, etc.
Diseño de Contratos: Se proponen modelos de contratos (PPAs – Power Purchase Agreements) adaptados al nuevo esquema.
Herramientas de Cobertura: Se sugieren mecanismos de cobertura de precios y se entrena al equipo del cliente en el uso de instrumentos financieros para mitigar riesgos.
Adaptación Operativa y de Sistemas:
Dirigido a las empresas que necesitan preparar sus operaciones para adaptarse a la transición.
Alcance:
Evaluación de Sistemas: Se auditan los sistemas de gestión de la energía (EMS/GMS) del cliente para determinar si son aptos para la operación en un mercado de ofertas, que requiere la gestión de precios y cantidades en tiempo real.
Diseño de Procesos: Se rediseñan los procesos internos, desde la formulación de las ofertas de generación hasta la liquidación de las transacciones.
Capacitación del Personal: Se entrena al personal en la lógica del mercado de ofertas y en el uso de las nuevas herramientas de trading y optimización.